Tietohallintojohtajan haasteet
Nopeasti kasvavan, useampia
tuhansia asiantuntijoita työllistävän yrityksen tietohallintojohtajä näki
edessään useampia haasteita. Yrityksen toiminnanohjausjärjestelmää oli kehitetty
pikkuhiljaa yrityksen kasvun mukana, mutta enää se ei pystynyt vastaamaan
liiketoiminnan kaikkia vaatimuksia.
Tietohallintojohtaja tarvitsi apuja niin
uuden järjestelmän valintaan kuin järjestelmän käyttöönottoonkin. Samalla
olisi myös pystyttävä pienkehittämään vanhaa järjetelmää, jotta liiketoiminnan
nopeat tarpeet tulisivat huomioiduksi.
Siilin
Ratkaisujoukko-palveluista otettiin yhteyttä ja löysimme yhdessä nopeasti
sopivan toimintamallin. Tietohallintojohtaja otti uuden järjestelmän valintaan
apuun projektiluonteisesti konsultin.
Konsultti kartoitti tarpeet, teki
alustavat toimittajavertailut ja yhteenvedot ohjelmistojen osalta. Hän myös otti
vastuulleen valitun järjestelmän käyttöönoton läpiviennin. Työ tapahtui
kiinteästi osana asiakkaan omaa organisaatiota. Erityisesti tietohallintojohtaja
arvosti konsultin ulkopuolista näkemystä kun eri liiketoimintayksiköiden
tarpeita priorisoitiin uutta järjestelmää varten.
Olemassa olevan
toiminnanohjausjärjestelmän pienkehitys järjestettiin Siilin
Resursointi-palveluiden avulla. Siilin sovelluskehittäjä otettiin
määräaikaisesti osaksi asiakkaan tietohallintotiimiä pienkehitystyöhön.
Näin
varmistettiin, että liiketoiminnan jatkuvat muutokset tulevat heti otetuksi
huomioon, vaikka uutta järjestelmää oltiin samalla ottamassa käyttöön.
|
